CBIES Automotive|Toepassing en uitbreiding van 5M1E Kwaliteitsbestuursinstrument
Soos ons weet, is daar baie faktore wat die kwaliteit van die produk op die produksieterrein beïnvloed . Om aan te pas by die behoeftes van kwaliteitsanalise, het mense die ses belangrikste faktore wat die kwaliteit van die produk beïnvloed, opgesom, dit is 5M1E: man, masjien, materiaal, metode, omgewing en meting . Laat ons die toepassing en uitbreiding van 5M1E -denke in hierdie volgorde deel:
A . Wat is 'n 5M1E?
B .5 Toepassing van M 1 E in kwaliteitsanalise;
C . Uitbreidende toepassing van 5M1E -denke in veldprobleme .
Laat ons eerstens bekendstel wat 5M1E . is, dit is die inhoud van kwaliteitsbestuursteorie, wat ses belangrikste faktore bevat wat kwaliteit beïnvloed,
a) persoon (man): die operateur se begrip van kwaliteit, tegniese vaardigheid, fisiese toestand, ens. .;
b) masjien (masjien): die presisie- en onderhoudstatus van masjinerie en toerusting en maatstafinstrumente;
c) materiaal (materiaal): die samestelling, fisiese eienskappe en chemiese eienskappe van die materiaal;
Metode D) (metode): insluitend die produksieproses, toerustingseleksie, bedryfsprosedures, ens. .;
e) meting (meting): verwys hoofsaaklik na die vraag of die metode wat in die meting geneem is, standaard en korrek is;
f) omgewing (omgewing): temperatuur, humiditeit, beligting en skoonmaakomstandighede van die werkplek;
Bogenoemde is 'n verfynde opsomming van die ses beïnvloedende faktore .
Dus, hoe om hierdie ses beïnvloedende faktore te beheer, sal ons praat oor 'n paar spesifieke inhouds- en beheermaatreëls van die ses faktore:
Die eerste faktor: is die operateurfaktor (man)
Man -analise:
Vaardighede? Is dit 'n kwessie van die keuse van die kandidate? Is dit onvoldoende opleiding? Is daar 'n verantwoordelike persoon? Pas mense by die omgewing aan? Verstaan mense die weg? Weet mense die materiaal?
Hoofbeheermaatreëls:
(a) Die produksiepersoneel voldoen aan die vereistes na die vaardigheid en slaag relevante opleiding en assessering .
(b) Vir die spesiale proses moet die professionele kennis- en operasionele vaardighede van die spesiale proses en die inspeksiepersoneel duidelik gedefinieër word, en diegene wat die eksamen slaag, sal met sertifikate . werk
(c) Die operateur kan die maatskappystelsel streng nakom en die prosesdokumente streng volg en ernstig verantwoordelik wees vir die werk en kwaliteit .
(d) Die inspeksiepersoneel kan die inspeksie streng uitvoer in ooreenstemming met die prosesprosedures en die inspeksieinstruksies, die oorspronklike inspeksierekords maak en dit indien volgens die regulasies .
Die tweede faktor: is die masjien- en toerustingfaktor (masjien)
Analise van die masjien:
Verwys na die hulpproduksietoestelle soos die toerusting en gereedskap wat in die produksie gebruik word . in die produksie, die normale werking van toerusting en die kwaliteit van gereedskap is ander faktore wat die vooruitgang van die produksie en kwaliteit van die produk beïnvloed .
Is die keuse reg? Onderhoudsprobleem? Is die ooreenstemming ooreenstem met die masjien?
Die belangrikste beheermaatreëls is:
(a) Daar is volledige maatreëls vir toerustingbestuur, insluitend aankoop van toerusting, sirkulasie, onderhoud, onderhoud, verifikasie, ens. ., wat duidelik bepaal is .
(b) Al die bepalings van die toerustingbestuursmaatreëls word effektief geïmplementeer, met die grootboek van toerusting, toerustingvaardighede, onderhouds- en verifikasieplan, en relevante rekords, en die rekordinhoud is volledig en akkuraat .
(c) Produksietoerusting, inspeksietoerusting, gereedskapgereedskap, beteken omgewingsinstrumente, ens. ., voldoen almal aan die vereistes van die prosesregulasies en kan aan die vereistes van die verwerkingskapasiteit voldoen . As die verwerkingstoestande mettertyd verander, kan dit betyds aangepas en vergoed word om die kwaliteitsvereistes . te verseker
(d) Produksietoerusting, inspeksietoerusting, gereedskapgereedskap, beteken omgewingsinstrumente, ensovoorts is in 'n goeie toestand en beheerde toestand .
Die derde faktor: is die materiële faktor (materiaal)
Analise van materiale:
Is dit regtig? Is die model reg? Het u die fabriek binnegegaan vir inspeksie? Voldoen die gebruik aan die spesifikasie?
Die belangrikste beheermaatreëls is:
(a) Hou 'n duidelike en uitvoerbare bestuurstelsel van materiaalverkryging, berging, vervoer, kwaliteitsinspeksie en ander aspekte, en implementeer dit streng .
(b) Stel die voerinspeksie, pakhuis-, opberg-, identifikasie- en verspreidingstelsel vas, implementeer dit plig en beheer die kwaliteit streng .
(c) Die grondstowwe of semi-afgewerkte produkte wat na hierdie proses oorgedra word, moet voldoen aan die bepalings van die tegniese dokumente .
(d) Die verwerkte semi-afgewerkte produkte en voltooide produkte moet aan die kwaliteitsvereistes voldoen en word gemerk met 'n groep of reeksnommer .
(e) Daar is beheermaatreëls vir die ongekwalifiseerde produkte, met duidelike verantwoordelikhede, en kan die ongekwalifiseerde produkte effektief isoleer, identifiseer, opneem en hanteer .
(f) Produksie -materiaalinligtingbestuur is effektief, en die kwaliteitsprobleme kan teruggevoer word .
Die vierde faktor: is die faktor van die prosesmetode (metode)
Analise van die metode:
Is dit deur die wet gedoen? Kyk wat jy weet? Verstaan u wat u skryf? Is die metode geskik? Is daar enige wet? Word die metode aan die ooreenstemmende persoon gegee? Gaan die metode in hierdie omgewing af?
Die belangrikste beheermaatreëls is:
(a) Die prosesuitleg is wetenskaplik en redelik om te verseker dat die kwaliteit van die produk aan die vereistes voldoen .
(b) kan onderskei tussen die sleutelprosesse, spesiale prosesse en algemene prosesse, die prosesskwaliteitskontrolepunte effektief vestig, en kan die prosesse en beheerpunte . duidelik identifiseer
(c) het formele en effektiewe produksiebestuursmaatstawwe, kwaliteitsbeheermetodes en prosesbedieningsdokumente .
(d) Die belangrikste prosedures het bedryfsprosedures of bedryfsinstruksies, en die operasiedokumente stel spesifieke tegniese vereistes vir personeel, gereedskap, toerusting, bedieningsmetodes, produksieomgewing, prosesparameters, ens. voorwaardes .
Die vyfde faktor: is die omgewingsfaktor (omgewing)
Analise van die omgewing:
Het die omgewing in die tydlyn verander? Word die lig, temperatuur, humiditeit, hoogte- en besoedelingsgraad oorweeg? Is die omgewing veilig?
Die belangrikste beheermaatreëls is:
(a) Die bestuurstelsel van omgewings sanitasie op die produksietebwerf .
(b) Omgewingsfaktore soos temperatuur, humiditeit en lig moet voldoen aan die vereistes van die produksie -tegniese dokumente .
(c) Daar is relevante veiligheids- en omgewingsbeskermingsapparate en maatreëls in die produksieomgewing, en die gesondheid en veiligheid van werknemers voldoen aan die vereistes van wette en regulasies .
(d) Hou die produksie-omgewing skoon, netjies en ordelik, sonder dat daar nie verband hou met die produksie nie . Die 5S-verwante vereistes kan gebruik word vir verwysing .
(e) Materiale, semi-afgewerkte produkte, toestelle, ens. ., moet netjies geplaas word en . geplaas word en gestoor word
(f) relevante omgewingsrekords kan effektief ingevul word of . verkry word
Die sesde faktor: gemete faktor (meting)
Analise van meting:
Is die prosesinspeksie- en beplanningsdokumente gereed? Is die proses beteken dat die omgewingsinstrument volledig toegerus is? Voldoen die prestasie aan die vereistes? Meet jy gereeld? Is die inspeksieplan redelik? Is die inspekteurs goed gekwalifiseerd? Is die inspeksiepunt redelik?
Die belangrikste beheermaatreëls sluit in:
(a) Bepaal die metingstaak en die vereiste akkuraatheid, en kies die gebruikte toetstoerusting met die vereiste akkuraatheid en presisievermoë .
(b) Bevestig, kalibreer en pas alle meet- en toetsapparatuur gereeld . aan
(c) Verskaf die nodige kalibrasieprosedures . Die inhoud daarvan sluit die tipe toerusting, reeksnommer, plek, verifikasietydperk, verifiëringsmetode, aanvaardingsmetode, aanvaardingstandaard en die maatreëls in in geval van probleme . in
(d) Hou die kalibrasie -rekords .
(e) As daar gevind word dat die meting- en toetsapparatuur nie in die kalibrasietoestand is nie, moet die geldigheid van die vorige meting en toetsresultate onmiddellik geëvalueer word en in die betrokke dokumente . aangeteken word
Bogenoemde is die toepassingsmetode van 5M1E in kwaliteitsbestuur, so kan dit uitgebrei word in algemene veldbestuur? Ons dink dat die antwoord ja is . Hierdie ses faktore is steeds van toepassing op baie scenario's in die veld .
Laat ons u 'n voorbeeld gee wanneer die expediteur reël om die goedere op te tel, sal dit vra watter vereistes die bestuurder het . As ons dit uit die 6- faktorperspektief uitmekaar haal, kan die faktore soos volg opgesom word:
（A） Persoon: Het die bestuurder binne 48 uur 'n nukleïensuurtoets;
（B） Masjien: of die voertuig aan die nasionale ses emissievereistes voldoen;
（C） Materiaal: of die goedere verpak word, of die etiket geplaas is, en of die toetsverslag verskaf word;
（D） Metode: of die laaiproses spesiale gereedskap benodig, of die vervoerproses waterdigting benodig;
（E） Omgewing: of daar reën of mis is op die dag van laai;
（F） Toets: of die fabriek die omgewingsfasiliteite het;
Met ander woorde, enige skakel waarby veldbestuur betrokke is, kan gebruik word deur 5M1E te gebruik om die verwante faktore te ontbind . Dit is nie beperk tot gehalte -analise nie, maar is ook van toepassing op verskeie scenario's van veldbestuur {. nie soseer 'n instrument van kwaliteit as 'n manier van denke .
Bogenoemde uitbreiding van 5M1E in die veldbestuur is vir lesersverwysing . Ek hoop dat hierdie denke ons kan help om die faktore in die produksie te klassifiseer en op te som om ons bestuurspraktyk . te lei
Besoek die amptenaar vir meer inligting oor ons produkte, prosesse en nuus in die bedryfwebwerf van CBIE's.CBIES Automotive spesialiseer in die vervaardiging van staalbuis en die belangrikste produkte daarvan sluit in die impakbuise van die balk, vibrasie -dempbuise, uitlaatbuise,Hidrouliese staalbuise,sitplek- en kruislidbuise, ens .
